オウンドメディア制作を外注する際の注意点とおすすめ制作会社5社を紹介

「リード獲得やブランディングのためにオウンドメディアを始めたいが、社内にリソースがない」「外注したいが、制作会社選びに迷っている」と悩んでいませんか？

オウンドメディアは、広告と異なり「仕組みとしてリードを生み出す」費用対効果の高い集客基盤を構築できますが、戦略設計やSEOの知見がないと、コストをかけても成果が出ないリスクがあります。

この記事では、オウンドメディアの重要性から、制作を外注する際のメリット・デメリット、そして失敗しないための制作会社の選び方までを網羅的に解説します。読み終える頃には、自社に最適なパートナーを見つけ、成功への確かな一歩を踏み出せるでしょう。

弊社THINkBALでは、戦略設計からSEO・データ分析まで、成果につながるオウンドメディア構築を総合的に支援しております。「オウンドメディアの立ち上げ・運用にあたり戦略から見直したい」方はぜひ一度ご相談ください。

>> THINkBALへオウンドメディアの制作を相談する

この章では、オウンドメディアが果たす役割と、企業が今それを立ち上げるべき理由と目的を整理します。主な理由と目的は下記の3項目です。

オウンドメディアを活用すると、継続的なリード獲得や売上アップが見込めます。

広告のように「一瞬の露出」に頼るのではなく、ユーザーが自ら検索して訪れる「プル型の集客」を実現します。例えば、「○○とは」「○○の選び方」といった検索ニーズに対して有益な情報を提供することで、課題解決をサポートしながら自社商品・サービスへ自然に誘導できます。

さらに、訪問ユーザーの行動データを分析すれば、どんなテーマが興味を引いているか、どの導線で問い合わせに至るかを可視化できます。これにより、PDCAを回してコンテンツの質を継続的に改善可能です。リード獲得からナーチャリング、最終的な成約に至るまでを一貫して設計できる点が、オウンドメディアならではの強みです。

また、SEO対策を施した記事は、公開から数カ月後も安定的にアクセスを集め続けます。短期的な広告効果とは異なり、「仕組みとしてリードを生み出す」流入経路を構築できるのが最大の魅力です。

オウンドメディアは、企業が「どんな課題を解決できる存在なのか」をストーリーとして発信できる場所です。

商品説明やサービス紹介だけでなく、業界のトレンド分析・導入事例・社内インタビューなど、多面的なコンテンツを展開することで、自社の思想や強みが自然に伝わります。とくにBtoB企業では、「この分野の情報ならこの会社」と想起されることが商談獲得の第一歩となるため、専門性を打ち出すコンテンツ発信は極めて重要です。

また、採用や社内ブランディングの観点でも有効です。働く社員の姿勢や理念を伝えることで、共感を生み、企業文化に惹かれた優秀な人材が集まりやすくなります。可能な限りさらけ出すことにより、採用後のミスマッチを防ぐ効果も得られます。

結果として、オウンドメディアは「顧客に選ばれる理由」と「社員に誇れる会社像」を両立させる、ブランド形成の中核的存在となります。

オウンドメディアのもうひとつの大きな魅力は、長期的に見たときの「圧倒的なコスト効率」です。

広告の場合、出稿を止めた瞬間に流入は途絶えますが、オウンドメディアの記事は一度公開すれば検索上で長く働き続けます。更新や改善を続ければ、初期投資が将来的なアクセス増加へと転換され、継続的な見込み客獲得につながります。

また、記事や特集ページをSNS・メールマガジン・YouTubeなど他チャネルと連動させることで、広告に頼らない集客基盤を構築可能です。

加えて、社内で作成した資料やナレッジを二次利用することで、新たな制作コストを抑えつつ価値の高いコンテンツを増やせる点も見逃せません。

つまりオウンドメディアは、「時間をかけて成長する自社の営業担当」ともいえる存在です。広告費の削減とブランディングの強化を両立できる、最も費用対効果の高いマーケティング手段のひとつなのです。

この章では、制作を外部に委託することで得られる主なメリットをお伝えします。

外注を選んでいる企業が感じている主なメリットは下記の3項目です。

オウンドメディアを立ち上げる際、最初のつまずきが「どこから始めればいいか分からない」という点です。

外注すれば、経験豊富な制作会社が市場分析や競合調査を踏まえたうえで、目的に即したメディア戦略を設計してくれます。たとえば、「リード獲得を狙うならSEO中心」「ブランディングを重視するならインタビュー記事中心」など、ゴールに合わせた最適な設計が可能です。

また、戦略だけでなくKPI設計・運用フロー・更新体制までを一貫してサポートしてもらえるため、社内の手戻りが少なく、短期間で効果的に立ち上げられます。自社だけでは見落としがちな課題を第三者の視点で指摘してくれる点も大きな価値です。

結果的に、オウンドメディア全体の方向性がブレず、最初から「成果につながる設計」ができます。自社を一番理解しているメンバーで作りたい気持ちも分かりますが、専門家と分業することにより目標達成へのスピードや効果が増します。

オウンドメディアの成果を左右するのは、「検索で見つけてもらえるか」と「読者が最後まで読みたくなるか」という2つのポイントです。制作会社に外注すれば、SEOの知見を持つライターやUI/UXに精通したデザイナーがチームで連携し、検索エンジンにもユーザーにも評価されるコンテンツを制作できます。

専門家が関わることで、キーワード選定・記事構成・内部リンク設計といったSEOの基本を押さえながら、読みやすさや操作性にも配慮したデザインが可能です。結果として、記事の滞在時間やコンバージョン率（CVR）の向上につながり、検索順位の安定にも効果を発揮します。さらに、データ分析をもとにUI改善や導線最適化を継続的におこなうことで、ユーザーが「また読みたい」と感じるメディアを育てることができるのです。

自社でSEOやUI/UXに強いメンバーが揃っていれば問題ないのですが、少しでも不安があれば専門家への外注がおすすめです。

オウンドメディア運用は「記事を公開して終わり」ではありません。定期的な更新、効果測定、改善のサイクルを回してこそ長期的な成果が出ます。

しかし、これをすべて社内でおこなうと大きな負担になります。外注すれば、ライティング・編集・SEO分析・更新作業などを一括して任せられ、担当者は戦略判断や社内調整に集中できるので外注活用による分業がおすすめです。

また、制作会社によっては、記事の進行管理やコンテンツカレンダーの作成も代行してくれるため、社内のスケジュール管理が大幅に楽になります。結果として、社内のリソースを消耗せず、安定した更新体制を維持できます。

とくにスタートアップや中小企業では、限られた人数で運営することが多いため、「運用の外部委託」は効率的な選択肢です。外注によって「継続性」と「成果創出」の両立がしやすくなる点は、オウンドメディア成功の鍵といえるでしょう。

外注には多くの利点がありますが、注意すべき落とし穴も存在します。

この章では、外注によって起こりやすいトラブルやリスクを理解し、失敗を防ぐためのポイントを解説します。

下記のデメリットとリスクも理解した上で、外注するかを決めましょう。

制作を外部に任せる際、最も起こりやすいのが「自社らしさの欠如」です。

外注先が企業理念やブランドトーンを十分に理解できないまま制作を進めると、コンテンツが形式的になり、発信の一貫性が損なわれてしまいます。これを防ぐには、初期段階でブランドガイドラインや目的・ターゲット像を明確に共有し、認識をすり合わせることが欠かせません。

また、制作物の確認工程では「表現の温度感」「専門用語の使い方」「読者層への語り口」など、細部までフィードバックできる体制を整えておくと安心です。一方で、外部の視点から客観的に自社を見てもらうことで、新しい発想や改善点が生まれるケースもあります。

「伝わらないリスク」を最小限に抑えつつ、社外の視点を柔軟に取り入れることで、より洗練された発信に進化させることができます。

外注のもうひとつのデメリットはコストです。初期構築に50〜200万円、運用費に月10〜30万円が相場といわれます。

一見高額に感じますが、社内で人員を割いて記事を制作する場合も、人件費・教育コスト・ツール費用などが発生するため、実はトータルコストは大きく変わらないこともあります。

重要なのは、「どこにコストをかけるか」という視点です。戦略設計やSEOなど、成果に直結する部分だけを外注し、記事制作は内製するハイブリッド型を選ぶ企業も増えています。

初期費用や運用費の金額だけを見ると高く感じるかもしれませんが、外注費を「経費」ではなく「投資」と捉える意識も重要です。

初期段階ではコストが先行しますが、コンテンツが蓄積するほど広告費削減やリード獲得の効果が現れ、最終的にROIが高まります。短期的な費用だけで判断せず、中長期的なリターンを見据えて判断することが成功の鍵で、新たに社員を雇ったり自社運用したりするよりもトータルコストが下がる可能性が高いです。

外注制作では、社内確認や修正の往復に時間がかかることがあります。特に承認フローが複雑な企業では、1記事公開までに数週間かかるケースも珍しくありません。

お互いのこだわりがあるので思い通りに行かない部分もありますが、最初に「記事公開までのプロセス」を明確にし、修正対応のルールやスケジュールを双方で共有しておくことで納期を短縮できます。

また、指示が曖昧だと修正が増え、結果的に納期が遅れる原因になります。構成案の段階で方向性を固め、レビューの基準を具体化することで手戻りを減らせます。

一方で、クオリティを担保するためには一定の確認工数も必要です。スピードと品質のバランスを取りながら、優先度の高い部分に集中して調整を進めるとよいでしょう。

「納期を守る制作体制」を築くことは、オウンドメディアを継続的に運営する上で不可欠な要素です。

この章では、リソース・スキル・予算・運用体制など、判断の基準となる5つの観点を紹介します。どちらが自社に合っているかを判断する参考にしてください。

オウンドメディアを内製で運営する場合、まず重要なのは社内に十分なコンテンツ制作リソースがあるかどうかです。

ライターや編集担当者がいても、日常業務と並行して記事の企画・執筆・校正・公開作業をおこなうのは想像以上に負担が大きく、更新頻度や品質が安定しない可能性があります。特に複数のテーマやターゲット層を扱う場合、各記事の調査や情報整理、SEO対策、内部リンク設計など作業量が膨大になり、担当者の過労や納期遅延につながるリスクがあります。

そのため、社内リソースの量だけでなく、スキルや経験、過去の成果も含めて総合的に判断することが重要です。また、リソース不足の場合は、記事制作やSEOチェックの一部を外注し、戦略設計や編集を社内でおこなう「ハイブリッド型」も有効です。この方法であれば、社内の負担を軽減しつつ、専門家の知見を活かした高品質なメディア運営が可能になります。

オウンドメディアの運営では、SEOやマーケティングの知識が欠かせません。

検索順位を上げるためのキーワード戦略、内部リンクや見出し構成、ユーザー導線の設計など、専門的な知識が必要です。社内にこれらのスキルを持つ担当者がいない場合、いくら良質なコンテンツを作っても、検索経由での集客や問い合わせ数の増加が期待できず、投資対効果が低下してしまいます。外注先の制作会社やコンサルタントを活用すれば、SEOとユーザー目線を両立させたコンテンツ設計が可能です。

さらに、外注の過程で運営フローや改善ポイントを学ぶことにより、社内のナレッジとして蓄積できます。結果として、外注による短期的な成果だけでなく、長期的に自社運営を強化することにもつながります。SEOやマーケティング知見の不足は、内製化の大きなリスクとなるため、早期に判断して対策を講じることが重要です。

オウンドメディアを立ち上げる際には、「短期間で成果を出すか」「長期的にノウハウを蓄積しながら育てるか」を明確にすることが重要です。

短期的な成果を重視する場合は、戦略設計、デザイン、記事制作、SEO対策、公開までを専門の制作会社に外注するのが有効です。外注を活用すれば、記事の質や検索エンジン最適化を担保しながら、迅速にアクセスやリードを獲得できます。

一方、長期的な視点で自社ノウハウを蓄積したい場合は、内製化が適しています。記事作成や改善プロセスを通じて、社員のライティングスキルやSEO理解が向上し、将来的には自走できる体制を作ることが可能です。外注と内製のどちらにするかは、目標期間や自社リソースとのバランスを慎重に判断する必要があります。

さらに、ハイブリッド型で両者を組み合わせる方法もあり、外注による効率化と内製によるスキル蓄積を両立できます。

オウンドメディアの制作や運用には、初期制作費と運用費が発生します。

初期費用は50〜200万円、運用費は月額10〜30万円が目安です。予算に余裕があれば、外注を活用して高品質なメディアを短期間で立ち上げ、アクセスやリード獲得を早期に実現できます。

しかし、予算が限られていてすべてを外注化できない場合は、記事制作は内製化し、戦略設計、デザイン、SEOチェックなど一部の業務のみを外注する「ハイブリッド型」が効率的です。

費用対効果を意識し、予算内で最大限の成果を得る運用方法を検討することが重要です。事前に費用配分や対応範囲を明確化し、外注先と共有しておくことで、スムーズかつ効率的にメディア運営を進められます。予算の有無は、外注・内製の判断における重要な指標です。

オウンドメディア運営では、記事の承認や修正対応がスムーズに進む体制が不可欠です。

承認に時間がかかると、公開スケジュールが遅れ、情報提供のタイミングを逃すリスクがあります。タイミングが影響しない発信であれば問題ないのですが、特定のタイミングで発信したい時は致命傷になってしまいます。その点、意思決定が迅速な組織であれば、内製化でも安定した運用が可能です。

また、外注する場合も、承認フローや修正対応のルールを事前に明確化することで、納期遅延やトラブルを防止できます。さらに、社内と外注先の役割を分担し、記事制作、校正、公開フローを整理しておくと、効率的かつ高品質なコンテンツ運用が可能になります。承認フローの整備は、更新頻度や品質維持、長期的な成果に直結するため重要です。

この章では、制作会社に依頼する前に整理しておきたい目的・ターゲット・体制づくりについて解説します。

オウンドメディアを外注する際に最も重要な準備は、まずメディアの目的を明確にすることです。

単に「記事を増やしたい」だけではなく、例えば「問い合わせ件数を月50件増やしたい」「特定商材の認知度を半年で20％向上させたい」など、具体的な成果目標を設定する必要があります。目標が明確であれば、どのようなコンテンツを制作すべきか、どの媒体で発信すべきか、外注先にどのレベルの成果を求めるかが明確になります。

次に、目標達成に向けたKPIを設定することが欠かせません。例えば、ページビューやユニークユーザー数・問い合わせ件数・資料請求数・メールマガジン登録数など、具体的に数値で管理できる指標を定めることで、外注先との評価軸も統一できます。

また、KPIを設定することで、記事制作や公開頻度、SEO施策などの優先順位を明確にし、戦略的にメディアを運営することが可能になります。これにより、外注先に対しても進捗確認や改善指示が容易になり、制作から運用まで一貫した成果を期待できます。目標とKPIを整理する作業は初期段階で重要なステップとなり、外注によるオウンドメディア運営を成功させる土台になります。

オウンドメディアで成果を出すためには、ターゲットユーザーとペルソナを具体的に設定することが不可欠です。

「20〜30代の一般消費者」「BtoBの経営層」など大まかな分類だけでは、記事制作や施策の方向性がぶれてしまう可能性があります。具体的には、年齢・性別・職業・居住地・ライフスタイル・趣味や関心・抱えている課題や悩み・情報収集の手段まで細かく定義することで、コンテンツのテーマ・文章のトーン・デザインやCTAの設計など、すべての制作方針に一貫性が生まれます。

さらに、ペルソナを設定しておくと、外注先への指示が明確になり、記事の質や方向性が社内の意図と一致しやすくなります。具体的なユーザー像を共有することで、単なる記事制作の外注ではなく、ターゲットに刺さる戦略的なメディア運営を外注先と一緒に進めることが可能になります。また、ペルソナに基づいたコンテンツ設計は、検索エンジン対策やCVR向上の施策とも連動させやすく、長期的な集客効果も高めることができます。

外注前の準備として、競合メディアや参考になる成功事例の洗い出しは非常に重要です。

競合サイトや業界で成功しているオウンドメディアを分析することで、どのようなテーマがユーザーに受け入れられているのか、どのような表現やデザインが効果的なのかを把握できます。記事テーマや構成、デザインのトーン、更新頻度、SNSとの連携など、さまざまな要素を比較することで、自社のオウンドメディアとの差別化ポイントを明確にできます。

さらに、競合調査をおこなうことで、自社のメディアに必要な機能やコンテンツ形式も具体化でき、外注先に対する指示がより詳細かつ実践的になります。例えば、競合が動画コンテンツを多用している場合、自社メディアでどの範囲まで取り入れるか、どのテーマでオリジナリティを出すかを計画できます。事前に分析することで、外注先との打ち合わせも効率的になり、制作物の品質と戦略性を高めることが可能になります。

オウンドメディア制作を外注する際には、予算とスケジュールの管理が成果を左右する重要な要素です。

初期構築費用・記事制作費・デザイン費・SEO対策費・運用費などをあらかじめ整理し、社内関係者と共有しておくことで、プロジェクトの進行がスムーズになります。

また、記事作成の納期や修正対応、公開フローなどを明確にしておくことで、外注先とのコミュニケーションが円滑になり、遅延やトラブルを防ぐことが可能です。さらに、KPI達成に向けた予算配分やスケジュール優先度を共有しておくことで、制作の質と効率を両立させやすくなります。

これにより、外注先は具体的な成果目標を意識しながら業務に取り組むことができ、社内の意思決定も迅速化されます。事前の調整は、オウンドメディアの運営を長期的に安定させる上で不可欠です。

この章では、信頼できる制作会社を見極めるためのチェック項目を具体的に紹介します。

特に意識すべきチェックポイントの5項目は以下の通りです。

外注先選びでは、単にデザインや文章の美しさだけでなく、業界知識やオウンドメディア制作の実績を確認することが重要です。

同業種での制作経験がある会社は、自社の市場特性やユーザー心理を理解しており、より成果につながる提案が可能です。また、過去の制作実績から、記事のクオリティやデザインの方向性、SEO対応のレベルもある程度把握できます。業界知識があることで専門的な内容の理解も早く、外注先への指示や修正依頼が効率的になります。

さらに、複数のメディアで成功実績がある会社であれば、効果的なコンテンツ企画や運用ノウハウを持っている可能性が高く、初期段階から安定した成果を期待できます。制作経験や知見のある会社を選ぶことは、長期的なオウンドメディア運営の成功に直結します。

オウンドメディアの成果は、記事やデザインの美しさだけでなく、SEOやマーケティングの知見に大きく左右されます。

検索エンジンで上位表示されるためには、キーワード選定やタイトル設計、内部リンク構造、記事の階層設計など、専門的な知識が不可欠です。また、訪問者を問い合わせや資料請求に導くためには、ページごとの導線設計やCTAの配置、ユーザーの行動心理を意識したコンテンツ構成も重要です。制作会社を選ぶ際は、単なるデザイン制作会社ではなく、マーケティング視点を持ち、実績として検索順位向上やコンバージョン改善の成果を出している会社かどうかを確認しましょう。

直近の制作事例や成果報告、導入企業の業種なども参考にして、戦略的に成果を追求できる会社かを見極めることが大切です。SEOやマーケティングの知見がある外注先なら、記事制作や公開後の運用においても適切な改善提案を行ってくれるため、長期的に安定した集客と成果につながります。

外注先の選定では、単に要望通りの制作をおこなうだけでなく、戦略的な提案力を持つかどうかも重要です。

「どのテーマを優先すべきか」「どの形式のコンテンツがターゲットに刺さるか」「どの順序で記事を公開すれば効果的か」など、発信方向を適切に設計できるかが成果に直結します。初回打ち合わせ時のヒアリング内容や提案資料の具体性、外注先から出される改善案や施策案の質を確認することで、判断材料にできます。

さらに、提案力のある会社は、自社の業務負担を軽減しつつ、成果を最大化する運営方針を明示してくれるため、外注のメリットを最大限活かすことが可能です。事前に社内でチェックポイントを整理しておくと、提案内容が社内の目的やKPIに沿っているかも判断しやすくなり、外注先との認識のズレを防げます。戦略設計の質は、メディアの成否を左右する重要な要素です。

オウンドメディアは単にサイトを立ち上げて終わるものではなく、公開後の改善やPDCAサイクルを回す運用が欠かせません。

そのため、制作だけでなく運用支援まで一貫して対応できる外注先を選ぶことが重要です。記事公開後のアクセス解析・改善提案・定期的なSEO調整・更新コンテンツの制作まで対応してくれる会社であれば、中長期的な成果が安定しやすくなります。

また、運用まで任せることで社内担当者の負担も軽減され、他業務に集中しながらメディア運営が可能になります。外注先が運用までカバーしているかを確認する際には、どの範囲まで対応可能か、更新頻度や改善施策の提案方法、費用の範囲などを事前に明確化しておくことが大切です。長く付き合える体制かどうかも、オウンドメディアの成功には欠かせないポイントです。

外注先を選ぶ際には、単に制作費の安さで判断するのではなく、費用対効果を十分に検討することが重要です。

初期制作費・記事制作費・SEO施策費・運用費などを総合的に考え、投入したコストに対してどの程度の成果が見込めるかを確認する必要があります。見積もり時には、どの範囲までの対応が含まれるのか、追加費用が発生するケースはあるのかを明確にしておくことも大切です。

費用対効果の評価は、単発の成果だけでなく、半年～1年といった中長期での成果を見越した上で判断することが望ましいです。外注先が提供できるサービスと自社の目標を照らし合わせ、納得感のある投資計画を立てることで、外注によるオウンドメディア運営を最大限に活かすことができます。適切な費用配分と成果予測を持つことが、成功の鍵となります。

また、外注前の費用対効果が得られているか定期的に確認していくこともオウンドメディア運用成功への鍵です。

ここでは、実績・提案力・戦略性に定評のあるおすすめ制作会社を厳選して紹介します。

各社の得意分野や支援スタイルを比較し、自社に最適なパートナーを見つける参考にしてください。

株式会社THINkBALは、「デジタルの力で人々の生活にワクワクを。」というミッションのもと、UX/UIデザイン、Webマーケティング、SEO対策、SNS運用など、デジタル領域における幅広いサービスを提供しています。

同社の特徴は、単なるWebサイトの制作にとどまらず、クライアントのビジネス成長を支援する戦略的パートナーとしての役割を果たしている点です。クライアントとの密なコミュニケーションを通じて、課題の本質を見極め、最適なデジタル戦略を提案します。また、採用サイトやコーポレートサイトの制作実績が豊富で、特に採用活動に特化したWebサイト制作に強みを持っています。

さらに、同社は「デジタルマガジン」というメディアを運営しており、デジタルマーケティングやWeb制作に関する最新情報や事例を発信しています。これにより、業界のトレンドを把握し、常に最先端の技術と知識をクライアントに提供しています。

クライアントのニーズに応じた柔軟な対応と、デザイン性・機能性・戦略性を兼ね備えたWeb制作を実現する株式会社THINkBALは、デジタル領域でのパートナーとして信頼されています。

>> THINkBALへオウンドメディアの制作を相談する

株式会社LIG（リグ）は、2007年に設立されたWeb制作・企画・運営会社です。「Life is Good」の理念のもと、Webサイト制作・システム開発・コンテンツマーケティング・オウンドメディア運営など、多岐にわたるサービスを提供しています。

同社の特徴は、クリエイティブな発想と技術力を兼ね備えたチームによる高品質な制作物の提供です。特に、自社メディア「LIGブログ」は、Web制作やデザイン、マーケティングに関する情報を発信しており、業界内外で高い評価を受けています。

また、LIGは国内外に拠点を持ち、フィリピンの開発拠点には130名以上のエンジニアが在籍しています。これにより、グローバルな視点でのサービス提供が可能となり、幅広いニーズに対応しています。

クライアントとの密な連携を大切にし、要望を的確に反映させるだけでなく、常に一歩先を見据えた提案をおこなう株式会社LIGは、デジタル領域でのパートナーとして信頼されています。

ナイル株式会社（Nyle Inc.）は、デジタルマーケティング・DX支援・メディア運営などを手掛けている会社です。「インターネットを活用したマーケティング・DX支援を通じて、社会に根付く事業を作り、時代を超えて人々の幸せに貢献する」という理念のもと、事業を展開しています。

同社の強みは、データドリブンなアプローチと、クライアントの課題に対する深い理解に基づいた戦略的な提案です。特に、SEO対策やコンテンツマーケティングにおいて高い実績を持ち、クライアントのWebサイトの集客力向上に貢献しています。

また、ナイルは自社メディア「SEO HACKS」を運営しており、SEOやコンテンツマーケティングに関する最新情報やノウハウを発信しています。これにより、業界のトレンドを把握し、常に最先端の技術と知識をクライアントに提供しています。

データ分析と戦略立案を得意とするナイル株式会社は、デジタル領域でのパートナーとして信頼されています。

株式会社ベイジ（baigie）は、東京都世田谷区に拠点を置くWeb制作会社で、BtoB企業を中心にWebサイト制作・リニューアル・コンサルティングなどのサービスを提供しています。「仕事と人生に真正面から向き合い、日々スキルアップしようと取り組んでいる真面目で堅いWeb制作会社です。」という理念のもと、ビジネスに貢献するWebサイトの制作を行っています。

同社の特徴は、戦略的なマーケティング思考と高度なクリエイティブデザイン力を兼ね備えている点です。市場調査、カスタマージャーニーマップ、ペルソナ設計など、戦略的な部分からデザインを企画することができ、集客力の向上を実現しています。

また、ベイジはBtoBビジネスに特化したノウハウを持ち、落ち着きがあり信頼性を感じさせるデザインが特徴です。コンテンツの質にもこだわり、クライアントの課題解決に取り組んでいます。

戦略的なアプローチと高いデザイン力を兼ね備えた株式会社ベイジは、BtoB企業のデジタルパートナーとして信頼されています。

株式会社ウィルゲート（Willgate, Inc.）は、コンテンツマーケティング事業・M&A仲介支援事業などを主軸としたインターネット関連企業です。「一人ひとりが『will』の実現に向けて前向きに挑戦できる社会、挑戦することが周りの人々へと波及していく世界を目指しています。」という理念のもと、事業を展開しています。

同社の強みは、コンテンツマーケティングにおける豊富な実績と、M&A仲介支援を通じた企業成長の支援です。特に、SEO対策やコンテンツ制作において高い専門性を持ち、クライアントのWebサイトの集客力向上に貢献しています。

また、ウィルゲートは「Willgate Media」という自社メディアを運営しており、コンテンツマーケティングやSEOに関する最新情報や事例を発信しています。これにより、業界のトレンドを把握し、常に最先端の技術と知識をクライアントに提供しています。

コンテンツマーケティングとM&A支援に強みを持つ株式会社ウィルゲートは、企業の成長を支援するパートナーとして信頼されています。

オウンドメディアの成功は、記事制作そのものよりも「事前準備」と「パートナー選び」にかかっています。明確な目的設定やターゲットの定義、メディアの方向性を固めないまま制作を進めてしまうと、発信内容に一貫性がなくなり、成果が出にくいメディアになってしまいます。また、外注先によって得意分野や制作体制も異なるため、自社の課題や目的に合ったパートナーを選ぶことが欠かせません。

そのためには、単に記事を量産するのではなく、「どんな成果を出したいのか」「誰にどう響かせたいのか」を明確にした上で、企画設計から運用改善まで伴走できる制作会社を選ぶことが重要です。

THINkBALでは、企業の目的や戦略に合わせたオウンドメディア構築を支援しています。単なる記事制作にとどまらず、コンテンツ戦略設計・SEO施策・データ分析を含めた総合的なサポートをおこない、継続的に成果を生み出す仕組みを構築します。

「発信を続けているのに成果が出ない」「戦略から見直したい」という方は、ぜひ一度THINkBALへご相談ください。企業の想いを形にし、成果につながるオウンドメディアづくりを実現します。

>> THINkBALへオウンドメディアの制作を相談する